請求業務– category –

「訪問件数は増えているはずなのに、なぜか手元に利益が残らない」——訪問看護ステーションの経営者や管理者から、そんな相談を受けることが少なくありません。厚生労働省の調査でも、訪問看護ステーションの4割近くが赤字という結果が出ており、決して一部...

「請求業務は自分がやった方が早いから」——そう思って、管理者自身がレセプト業務を続けているステーションは少なくありません。事務員を1人雇うほどの業務量ではない、外部に頼むと費用がかかる。そうした事情から、気づけば管理者が経営判断や人材育成の...

「加算を算定しているけど、届出って必要なものと不要なものがあると聞いたけど、どれがどっち？」「新しい加算を取りたいのに、届出の手続きが難しそうで不安……」——訪問看護ステーションの事務担当者から、こんな声をよく聞きます。 訪問看護の加算は、算...

「この利用者さん、介護認定を持っているけど医療保険で請求していいの？」「別表第7の疾患があると聞いたけど、どうやって確認すればいい？」——訪問看護の事務業務で、保険の適用判断に迷う場面は少なくありません。医療保険と介護保険のどちらを使うかは...

「レセプト代行を検討しているけど、どの会社を選べばいいのかわからない」「比較したくても、何を基準にすればいいのか…」——訪問看護ステーションの事務担当者や管理者からよく聞く声です。訪問看護のレセプト請求は医療保険と介護保険の両方が絡む複雑な...

「レセプト代行を使いたいけど、デメリットも気になる……」。請求業務の負担を減らしたいと考えつつも、委託に踏み切れない事務担当者は少なくありません。どんな便利なサービスにも弱点はあり、デメリットを知らずに契約すると後悔するケースも実際に起き...

「訪問看護の加算って種類が多くて、どれをどう算定すればいいのか整理できない……」そんな悩みを抱える事務スタッフは少なくありません。介護保険と医療保険とで加算体系が異なるうえ、令和6年・令和8年と立て続けに改定が入り、情報の更新が追いつかない...

「月初の請求期間中は、訪問もあるのに事務作業も全部自分でやらないといけない…」。そんな声が、訪問看護の現場から絶えません。訪問看護ステーションの人員基準には看護職員の配置のみが定められており、事務専任スタッフの配置は義務ではありません。そ...

訪問看護の請求業務をしていると、「今月は間に合わなかった分を、来月にまわすしかない……」という場面に出会うことがあります。これがいわゆる「月遅れ請求」です。月遅れ請求は制度上認められた請求方法ですが、入金の遅れや事務負担の集中につながるた...

訪問看護の請求業務で、入金の遅れや減収に直結するのが「返戻（へんれい）」です。そして返戻の多くは、レセプトを提出する前の「点検」で防げるものです。とはいえ「どこを、どう見ればいいのかわからない」という事務員さんも多いのではないでしょうか...